Wer wendet sich an mich?

• Familiengeführte Unternehmen
• Kleine und Mittelständische Unternehmen

Welche Ziele verfolgen Sie?

• Sie möchten Ihrem Unternehmen eine neue Zukunft geben
• Sie möchten die Arbeitsplätze Ihrer Beschäftigten sichern
• Sie möchten eine für alle Beteiligten optimale Nachfolgeregelung
• Sie möchten wirtschaftliche und emotionale Interessenskonflikte in der Familie und im Unternehmen vermeiden, bzw. bewältigen
• Sie möchten den passenden Nachfolger auswählen und auf seine künftige Aufgabe gezielt vorbereiten?

Ein Ziel ohne einen Plan ist lediglich ein Wunsch (Antoine de Saint-Exupéry)

Wobei kann ich Sie unterstützen?

• Dabei, die sich bietenden Optionen der Nachfolgeregelung abwägen.
• Dabei, die Familienstrategie gemeinsam festzulegen (hierzu sind die Ziele der Beteiligten, ihre Bedürfnisse und Wertevorstellungen gegeneinander abzuwägen).
• Dabei, die Nachfolgestrategie gemeinsam festzulegen (welche Nachfolgeform ist geeignet, welche möglichen Szenarien gibt es, welche Handlungsspielräume haben Sie).
• Bei Gestaltung und Realisierung der Übergabe, also von der Vorbereitung der Durchführung bis zur Nachbereitung.
• Durch Systemisches Coaching von Unternehmer, Nachfolger und Teammitgliedern in diesem Prozess.
• Durch Gesprächsmoderation
• Durch Training des Nachfolgers hinsichtlich seiner Führungskompetenzen.

Welchen Nutzen haben Sie durch mich?

• Ich begleite und unterstütze Sie als kompetente Vertrauensperson.
• Ihr Unternehmen wird in seiner Leistungsfähigkeit und seiner Entwicklungsfähigkeit zukunftsfest gesichert.
• Sie sichern somit Ihr Lebenswerk als Familienunternehmen.
• Ich plane mit Ihnen frühzeitig den Übergabeprozesses.
• Ich beziehe die beteiligten Familienangehörigen und Mitarbeiter ein und helfe mit, alle Beteiligten für diese Veränderung zu motivieren.
• Ich unterstütze Sie in allen Bereichen der Nachfolge durch mein bewährtes Netzwerk aus Spezialisten