Wer wendet sich an mich?

  • Familiengeführte Unternehmen
  • Kleine und Mittelständische Unternehmen

Welche Ziele verfolgen Sie?

  • Sie möchten Ihrem Unternehmen eine neue Zukunft geben
  • Sie möchten die Arbeitsplätze Ihrer Beschäftigten sichern
  • Sie möchten eine für alle Beteiligten optimale Nachfolgeregelung
  • Sie möchten wirtschaftliche und emotionale Interessenskonflikte in der Familie und im Unternehmen vermeiden, bzw. bewältigen
  • Sie möchten den passenden Nachfolger auswählen und auf seine künftige Aufgabe gezielt vorbereiten?

 

Ein Ziel ohne einen Plan ist lediglich ein Wunsch (Antoine de Saint-Exupéry)



Wobei kann ich Sie unterstützen?

  • Dabei, die sich bietenden Optionen der Nachfolgeregelung abwägen.
  • Dabei, die Familienstrategie gemeinsam festzulegen (hierzu sind die Ziele der Beteiligten, ihre Bedürfnisse und Wertevorstellungen gegeneinander abzuwägen).
  • Dabei, die Nachfolgestrategie gemeinsam festzulegen (welche Nachfolgeform ist geeignet, welche möglichen Szenarien gibt es, welche Handlungsspielräume haben Sie).
  • Bei Gestaltung und Realisierung der Übergabe, also von der Vorbereitung der Durchführung bis zur Nachbereitung.
  • Durch Systemisches Coaching von Unternehmer, Nachfolger und Teammitgliedern in diesem Prozess.
  • Durch Gesprächsmoderation
  • Durch Training des Nachfolgers hinsichtlich seiner Führungskompetenzen.

Welchen Nutzen haben Sie durch mich?

  • Ich begleite und unterstütze Sie als kompetente Vertrauensperson.
  • Ihr Unternehmen wird in seiner Leistungsfähigkeit und seiner Entwicklungsfähigkeit zukunftsfest gesichert.
  • Sie sichern somit Ihr Lebenswerk als Familienunternehmen.
  • Ich plane mit Ihnen frühzeitig den Übergabeprozesses.
  • Ich beziehe die beteiligten Familienangehörigen und Mitarbeiter ein und helfe mit, alle Beteiligten für diese Veränderung zu motivieren.
  • Ich unterstütze Sie in allen Bereichen der Nachfolge durch mein bewährtes Netzwerk aus Spezialisten


Unternehmen erfolgreich Übergeben

  1. Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge
  2. Begleitung des Übergabeprozesses - Ziele definieren, Organisation und Gestaltung des Prozesses
  3. Unterstützung der Beteiligten
  4. Beratung beim Unternehmensverkauf

Praxisnah. Stärkend. Handfest.

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Kerstin Maring
Nachfolgeunterstützung

Ich unterstütze und begleite Sie auf Ihrem persönlichen Weg.


Praxisnah. Persönlich.

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