Berufserfahrung

20 Jahre Erfahrung

• 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft und geschäftsführende Gesellschafterin eines mittelständischen Familienunternehmens in der Edelstahlbranche
• Leitung des Prozesses der Unternehmensnachfolge des eigenen Familienunternehmens
• Beraterin für Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Führung eines Familienunternehmens

• Geschäftsführung im eigenen Familienunternehmen
• Projekte und Trainings im Bereich Führungskräfteentwicklung und Kommunikation
• Langjährige Erfahrung im Personalmanagement und der Personalentwicklung
• Langjährige Erfahrung im Marketing- und Vertriebsmanagement

Besonderheiten meiner Tätigkeit

Erfahrung und Leidenschaft.

• beim Generationenwechsel in Familienunternehmen
• bei Personalentwicklungsthemen der beteiligten Personen
• bei auftretenden Konflikten und der Bewältigung
• in allen Bereichen der Führung in Familienunternehmen
• bei allen Themen der Mitarbeiter und Teams im Familienunternehmen
• im Training und Coaching von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften

– Zertifiziert vom BDVT –

Qualifikation

• Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Augsburg (Diplom)
• Auslandsaufenthalt Seattle (USA) ELS School
• Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung (Ernst & Young)
• Ausbildung zur zertifizierten Business-Trainerin (BDVT)
• Ausbildung zur zertifizierten Business Coach (SHB)

Meine Kompetenz und Erfahrung als Nachfolgeberaterin für Familienunternehmen

Nach Abschluss meines Diploms der Betriebswirtschaft und zwei Jahren Berufspraxis als Unternehmensberaterin einer „Big Five“-Gesellschaft, habe ich 20 Jahre erfolgreich ein Familienunternehmen geführt. In dieser Zeit habe ich einen großen Schatz an Erfahrungen und Fähigkeiten gesammelt, die für mein ganzes Leben prägend waren und noch immer sind. Da ich das Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen nicht weiterführen wollte, haben wir uns als Familie für eine externe Lösung entschieden. Die Firma wurde von einem anderen Unternehmen übernommen und in sein eigenes integriert. Diese Lösung war für unseren Fall die richtige. Den kompletten Übergabeprozess des Unternehmens habe ich selbständig geführt, Möglichkeiten der Übergabe abgewogen und mit Interessenten die Marktsituation und die mögliche Integration analysiert. Letztendlich habe ich den erfolgreichen Übergabeprozess eingeleitet und mit sämtlichen dazu nötigen Tätigkeiten unterstützt. Es war und ist eine gelungene Übergabe.

Für unsere Familie war dies die beste Lösung. Es ist immer ein Abwägen der einzelnen Interessen und Möglichkeiten. Es geht darum die Interessen und Ziele aller Beteiligten herauszufinden, den Kontext zu betrachten, indem das Ganze stattfindet und durch fachmännische Begleitung und Erfahrung zu unterstützen.

Meine Kompetenz und Erfahrung als Nachfolgeberaterin für Familienunternehmen

Meine Erfahrungen und Kenntnisse möchte ich an andere Familienunternehmen weitergeben, damit auch diese für sich und ihr Unternehmen eine gute Lösung finden. Meine zertifizierten Ausbildungen als Businesstrainer (BDVT) und als systemischer Businesscoach (SHB) unterstützen mich zusätzlich dabei. Ich unterstütze Sie bei der erfolgreichen Regelung Ihrer Nachfolge, bei auftretenden Konflikten und beim Generationenwechsel. Und auch danach stehe ich mit meinen langjährigen Führungserfahrungen zur Seite, wenn der Nachfolger diese Unterstützung für seine zukünftige Tätigkeit als Unternehmer nutzen möchte
Ich begleite sie auf dem Weg in die nächste Generation ihres Unternehmens.